Thème
Management
Management
Etre responsable d’équipe
Mener la formation, écouter, orienter
Rétroprojecteur, powerpoint
Livret participant, livret exercice
Jeu de rôle, exercice de réflexion
Déployer une démarche de motivation en lien avec les besoins des collaborateurs
Connaître et mettre en oeuvre des méthodes pour favoriser l’implication des équipes
Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation
Participation de chacun
Interaction avec les stagiaires
Exercices de mise en situation
Évaluation du stagiaire en fin de formation
Envoi des résultats
Identifier les leviers de la motivation
Clarifier les liens entre motivation et performance
Repérer les causes de démotivation
Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
Mettre en place des actions managériales pour satisfaire les besoins identifiés
Adapter son management aux motivations
Comprendre le processus qui conduit à la motivation
(+33) 06 63 33 10 83
(+33) 06 81 55 66 78
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