Thème

Management

Pré requis

Etre responsable d’équipe

Public cible

Gérant, manager, chef de salle, responsable de centre de profit

Durée

1 jour – 8 heures

Animation de la formation

Présence de formateur

Nombre de stagiaires Min/Max

Entre 5 et 10

Modalités techniques et encadrement

Rôle du formateur :

Mener la formation, écouter, orienter

Matériel utilisé :

Rétroprojecteur, powerpoint

Documentation remise :

Livret participant, livret exercice

Nature des travaux demandés :

Jeu de rôle, exercice de réflexion

Les objectifs de la formation

Déployer une démarche de motivation en lien avec les besoins des collaborateurs
Connaître et mettre en oeuvre des méthodes pour favoriser l’implication des équipes
Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation

Pédagogie

Participation de chacun
Interaction avec les stagiaires
Exercices de mise en situation
Évaluation du stagiaire en fin de formation
Envoi des résultats

Programme

Identifier les leviers de la motivation
Clarifier les liens entre motivation et performance
Repérer les causes de démotivation
Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
Mettre en place des actions managériales pour satisfaire les besoins identifiés
Adapter son management aux motivations
Comprendre le processus qui conduit à la motivation