Élaborer son business plan

Thème

Création

Pré requis

Expérimenté et débutant

Public cible

Gérant, créateur d’entreprise

Durée

1 jour – 8 heures

Animation de la formation

Présence de formateur

Nombre de stagiaires Min/Max

Entre 5 et 10

Modalités techniques et encadrement

Rôle du formateur :

Mener la formation, écouter, orienter

Matériel utilisé :

Rétroprojecteur, powerpoint

Documentation remise :

Livret participant, livret exercice

Nature des travaux demandés :

Jeu de rôle, exercice de réflexion

Les objectifs de la formation

Restituer son projet
Etre capable d’écrire son prévisionnel
Evaluer la viabilité du projet
Evaluer les risques du projet
Présenter le projet de façon convaincante

Pédagogie

Participation de chacun
Interaction avec les stagiaires
Exercices de mise en situation
Évaluation du stagiaire en fin de formation
Envoi des résultats

Programme

Qu’est ce que le business plan
Pourquoi écrire un business plan
Structurer son business plan
Définir son concept, son positionnement et son ciblage
Evoquer les porteurs de projets
Ecrire son business model
Mapping de la concurrence
SWOT
Etablir sa stratégie opérationnelle
Rédiger son prévisionnel
Elaborer des prévisions d’activité
Présenter le projet à l’écrit et à l’oral