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Thème

Gestion

Pré requis

Aucun

Public cible

Gérant, responsable de centre de profit

Durée

2 jours – 16 heures

Les 2 options possibles de l’audit

Audit de diagnostic : 1er audit
Audit de suivi : récurrence établie à votre convenance

Méthodologie

Rôle du formateur :

Il audite, analyse, conseille

Documents nécessaires en consultation

Compte d’exploitation / bilan
Factures et contrats en cours

Les objectifs de l’Audit

Identifier les différentes charges
Mesurer la pertinence du pilotage des coûts
Analyser les actions à mettre en place

Pédagogie

Présentation comme client, analyse du service
Audit des différents critères
Analyse et constitution du rapport
Présentation physique du rapport
Conseils sur les actions à mettre en place

Nombre de points de contrôle

+ de 80 points de contrôle

Points de contrôle

Analyse des ratios, et des ratios métiers
Analyse du pilotage des coûts
Maîtrise de la politique d’achats
Maîtrise des frais généraux
Maîtrise des frais liés à l’activité
Pilotage de la masse salariale